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11月8-10日，集團公司董事長趙祥海赴安徽德邦考察調(diào)研。考察期間，董事長深入現(xiàn)場一線，重點查看了今年大修發(fā)生重大改變的地方，對此要求生產(chǎn)部門立刻修訂技術(shù)操作規(guī)程，加強員工培訓(xùn)，確保崗位員工熟知，嚴(yán)格落實巡回檢查制度，要求管理人員做好監(jiān)督檢查工作。
考察期間，董事長多次召開安徽德邦領(lǐng)導(dǎo)班子及車間主任會議。會上，班子成員分別匯報了各分管條線工作中重要事項和階段性重點工作完成情況，推進難題和下一步舉措，董事長分別進行了點評并逐一對班子成員提出工作要求。 
當(dāng)前，實現(xiàn) “碳達(dá)峰、碳中和”，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，推動高質(zhì)量發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策。董事長指出，緊緊圍繞中央、省市部署要求，公司要積極推動節(jié)能降碳工作。各車間要扛責(zé)在肩、擔(dān)當(dāng)作為，要增強緊迫意識，積極對標(biāo)，全面梳理盤點，落實降碳重點工作，細(xì)化落實舉措，制定可行方案，及時上報、狠抓落實。公司要提高技術(shù)裝備自動化、智能化水平，加快進行節(jié)能降碳技術(shù)改造，加快確定煤氣化工藝路線，12月份完成技改項目備案，推動企業(yè)綠色發(fā)展。
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